Tufte Wear | Visma Net

Jeg er gründer av Tufte Wear sammen med litt mer kjente partneren min Olaf Tufte, og har jobbet som daglig leder i Tufte Wear de siste syv årene.

Vi har et motto som går på at det alltid går an å gjøre ting bedre. Det er et motto som kommer fra Olafs verden. Du skal alltid perfeksjonere ting. Du skal aldri stoppe å utvikle deg, og det går på absolutt alle dimensjoner av det vi gjør.

I Tufte Wear er jeg økonomisjef, som også innebærer at jeg har ansvar for lager og logistikk. Før så satt jeg veldig mye og gjorde manuelt arbeid. I dag er det mye mer å gå inn, kontrollere, sjekke at ting fungerer og også se etter nye løsninger som kan forenkle hverdagen ytterligere og gjøre at vi kan levere bedre verdi til kundene våre.

Bendik jobber jo for fire. Du har jo roller som man kunne delt inn i fire, i hvert fall nesten fulltidsstillinger. Så uten et godt system så hadde vel ikke det gått veldig bra.

Et velfungerende ERP-system sørger for at du har god kontroll, at du vet at systemet funker for deg istedenfor mot deg, og at når du helst skulle sittet og gjort andre ting, så kan systemet være der for deg, og du finner lett frem til enten om det skal være en analyse eller en rapport som du kan ta ut.

Først og fremst så har vi spart veldig mye tid ved å fjerne de manuelle oppgavene. I tillegg så har vi også fått et mye mer presist system. Spesielt det at vi fjerner punching i flere ledd gjør at vi gjør mindre feil og får sendt ut faktisk det kundene har bestilt istedenfor å punche inn én istedenfor to.

ERP er på en måte en ganske kjedelig ting å prate om, men det vi har erfart er at hvis ERP ikke funker, så er det en stor konkurranseulempe. For at våre kunder skal være fornøyde med oss, så er det ekstremt viktig at de får rett vare til rett tid, og at logistikken bare flyter. Vi har sett hva som skjer hvis det ikke funker. I dag har vi et system hvor det funker, og det er alfa omega for å få med kundene på den veksten vi ønsker å ha videre.